将领导力挑战转化为机遇

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sugar351
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将领导力挑战转化为机遇

Post by sugar351 »

如果您是Leading FWD 的常客,您可能会注意到我是本月版的新面孔。所以在我们继续之前,我想介绍一下我自己。 我叫 Cynthia Price,是 Litmus 的营销高级副总裁。作为该职位的一部分,我将有幸为领导 FWD做出贡献。我敢肯定,你们中的大多数人都知道,我们在过去几年中所经历的持续中断和转变使营销(就此而言,作为人类)绝非一帆风顺。 虽然我们听说我们现在处于某种“新常态”的表象中,但作为大流行前的业务,2019 年的自我知道这远非如此。无论您是一直管理远程团队、进行混合安排,还是曾经每天。

在办公室看到您的团队,我们现在运营方式的转变都极大地改变了我们许多人曾经与同事联系的方式。 但我相信它最终强调了领导力的重要性,以及引导团队度过一 哥斯达黎加 WhatsApp 号码 些极具挑战性的职业和个人时期的真正意义。在与其他公司的一些同事交谈后,我意识到这一切都归结为三个关键要素,我认为它们可以帮助我们所有人努力支持我们的团队取得成功。 传达明确的目标并信任您建立的团队 在这段“大辞职”期间,我学会了重新评估我在团队招聘和发展方面的领导方法。有这么多的工作机会,我不得不花时间思考什么是培养成功团队。

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所必需的。 人们不再寻找“只是一份工作”;他们正在寻找一个整体——工作量、灵活性、动力、挑战、成就感、福利和薪酬。我喜欢在 Litmus,我们鼓励人们申请,即使他们并不完全符合职位描述。技能可以传授,但性格、热情和激情对每个人来说都是独一无二的。 人们希望为自己的工作和作为一个人而感到被重视;公司希望员工忠诚和敬业。这强调了培养个人才能和帮助队友齐心协力打造坚实和值得信赖的力量的重要性。 我相信这一切都始于单独和集体地传达明确的目标,并将这些目标转化为可操作的措施。这实际上。
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